La saine
transformation

Transformer avec méthode
Sécuriser les équilibres humains

Chaque transformation touche le cœur même de l’entreprise.
Lorsqu’elle est mal maîtrisée, la transformation fragilise les repères, exacerbe les tensions sociales, expose les dirigeants et altère durablement la confiance interne.
C'est pourquoi une Saine Transformation est primordiale.

Parlons-en

Une transformation n’échoue pas parce qu’elle est stratégiquement fausse. Elle échoue parce qu’elle est humainement mal préparée.

Dans un contexte de complexification sociale croissante - exigences de dialogue, exposition médiatique, évolution des pratiques syndicales, enjeux des territoires - les projets de transformation doivent intégrer dès l’amont une ingénierie sociale rigoureuse.

Nos champs
d'interventions

Une feuille de route pour donner une trajectoire claire, cohérente et sécurisée, en intégrant les dimensions humaines, managériales et sociales

Transformer un diagnostic complexe en trajectoire claire et opérationnelle

Accompagner les dirigeants pour sécuriser les décisions stratégiques sensibles

Anticiper les risques et renforcer la résilience organisationnelle pour sécuriser le projet de transformation

Un diagnostic et un plan d’action clair, exhaustif, opérationnel et partagé

Un accompagnement humain et managérial permettant de transformer les résistances en leviers d’adhésion

Construire un cadre social robuste et co-élaboré pour sécuriser la transformation dans la durée

Co-construction des documents de la procédure d’information et/ou consultation en collaboration avec les équipes internes et conseils juridiques (L1, L2, L4, accord RCC, GEPP, APC, Fusac, note repreneur, accord de méthodes,…)

Budgétisation globale du projet, Benchmark sectoriel et territorial des mesures sociales, Analyse coûts/bénéfices des dispositifs envisagés

Décision et formalisation du scénario de gestion sociale le plus approprié au projet

Mise en place d’une argumentation robuste pour sécuriser la procédure

Installer un discours clair, crédible et sécurisant pour l’ensemble des parties prenantes

Co-construction des messages stratégiques, Plan des évènements, One page memo, Q&A, Plan medias, veille active, baromètres express

Sécuriser une communication sensible, sociale et institutionnelle 

Faire de la ligne managériale le véritable organe vital de la réussite de la transformation

Séminaire de mobilisation collective, coaching individuel et collectif des dirigeants et du comité de direction, training managérial & co-développement

Assurer un suivi rigoureux et agile, dans le respect des engagements et sécuriser la trajectoire du projet dans la durée

Gouvernance opérationnelle du projet, un process et des outils de pilotage robustes et partagés, intégrant indicateurs sociaux, économiques et managériaux

Une animation collective favorisant transparence, dialogue social et institutionnel

La Saine Transformation repose sur une conviction centrale

Le facteur humain est le point d’équilibre déterminant d’une transformation durable. Pourquoi durable ?
Parce qu’à la fin du projet, il faudra continuer à travailler ensemble. La tâche sera d’autant plus facilitée si les parties prenantes au projet de transformation ont respecté les équilibres sociaux, managériaux, de confiance, de lisibilité, de pédagogie. C’est cette approche exigeante, respectueuse et ancrée terrain qui fait la singularité de la Saine Transformation.

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