& Talent Management
& Reclassement
Conseil RH
Accompagner les entreprises dans le développement de leurs projets RH pour faire face aux évolutions, changements et transformations
- Optimisation des process et outils RH
- Audit RH / social
- Audit managérial
- Stratégie d’attractivité et fidélisation
- Sécurisation des projets de fusion, acquisition, cession ou redéploiement d’activité
- Ingénierie sociale des projets de réorganisation (PSE, PDV, GEPPM, RCC…)
- Accompagnement à l’évolution des conventions collectives
- Prévention des RPS et du harcèlement
- Dialogue social
- Diagnostic rémunération et pack social
& Talent Management
Accompagnement individuel
& Talent Management
Outplacement individuel, bilan de compétences, coaching, training managérial… Révéler les potentiels et concrétiser les objectifs professionnels
- Outplacement individuel
- Bilan de compétences
- Coaching individuel ou collectif
- Évaluation 360°
- Training managérial
- Accompagnement CODIR/COMEX
& Reclassement
Mobilité collective
& Reclassement
Accompagner les salariés impactés par un licenciement économique pour une transition de carrière réussie et un rebond professionnel durable
- Espace Information Conseil
- Espace Mobilité Emploi
- Gestion des mobilités internes
- Appui psychologique
- Délégation de la gestion administrative d’un PSE
- Accompagnement des salariés non impactés par le PSE
Latitude RH est un partenaire qui a su comprendre rapidement nos enjeux et contraintes. Les consultants ont réussi à nous fédérer autour d’un projet de transformation avec des outils que nous nous sommes appropriés. Depuis, nos managers sont plus à l’aise dans le pilotage du changement et dans l’accompagnement de leurs équipes.
C’est avec un grand sens de l’efficacité et avec pragmatisme que l’équipe de Latitude RH nous a accompagnés dans la construction de notre projet d’entreprise. Latitude RH a toujours pris soin d’associer à la réflexion et à l’action toutes les parties prenantes.
La présence de l’équipe Latitude RH à nos côtés a été précieuse pour la conduite de notre projet de réorganisation. La disponibilité des consultants, leur précision et la créativité dont ils ont fait preuve ont été des atouts déterminants pour atteindre nos objectifs dans un temps contraint.