Transformer,
accompagner
& transmettre

Des transformations respectueuses des Hommes et des savoir-faire
Conseil RH & Management au service des ETI régionales et des grands groupes industriels

à vos côtés
pour vous accompagner

Entité du Groupe Menway, Latitude RH accompagne les dirigeants et DRH des ETI et des grands groupes présents sur le territoire français dans les transformations organisationnelles et sociales, avec exigence, pragmatisme et respect des collaborateurs.

La saine transformation​

Faire évoluer l'entreprise sans sacrifier l'humain. Une approche structurée et bienveillante pour accompagner les transformations organisationnelles, managériale et RH tout en respectant les individus et en favorisant un changement accepté et maîtrisé. ​

Le futur &
les savoir-faire ​

Un processus opérationnel pour anticiper l'évolution des compétences, préserver les savoir-faire clés et assurer une gestion démographique efficace des ressources humaines. Garantir la pérennité des entreprises. ​

L’accompagnement des trajectoires professionnelles

Derrière chaque projet de transformation, il y a des femmes et des hommes. Sécuriser les transitions avec un accompagnement respectueux des personnes et des enjeux de l’entreprise. Parce qu’une transformation réussie est avant tout assumée humainement. ​

Latitude RH est un partenaire qui a su comprendre rapidement nos enjeux et contraintes. Les consultants ont réussi à nous fédérer autour d’un projet de transformation avec des outils que nous nous sommes appropriés. Depuis, nos managers sont plus à l’aise dans le pilotage du changement et dans l’accompagnement de leurs équipes.

Directeur Qualité de Vie au Travail
Secteur bancaire

C’est avec un grand sens de l’efficacité et avec pragmatisme que l’équipe de Latitude RH nous a accompagnés dans la construction de notre projet d’entreprise. Latitude RH a toujours pris soin d’associer à la réflexion et à l’action toutes les parties prenantes.

Directeur
Secteur industriel

La présence de l’équipe Latitude RH à nos côtés a été précieuse pour la conduite de notre projet de réorganisation. La disponibilité des consultants, leur précision et la créativité dont ils ont fait preuve ont été des atouts déterminants pour atteindre nos objectifs dans un temps contraint.

DRH
Groupe de distribution

notre adn
4 principes d'intervention

Exigence
stratégique

Comprendre finement les enjeux business, les contraintes opérationnelles et les impératifs sociaux qui structurent la transformation : analyse stratégique des projets de transformation, identification des enjeux sociaux et humains associés et construction de scénarios réalistes et sécurisés

Dialogue
structuré

Anticiper les enjeux sociaux, organiser un dialogue social sincère, respectueux et maîtrisé : Préparation des IRP et des négociations collectives, animation des comités de suivi sociaux et gestion des tensions et prévention des crispations sociales

Respect
des personnes

Chaque salarié est concerné personnellement par les changements. Le respect, l’écoute et la clarté sont les socles d’une transformation responsable : communication transparente et sécurisante, soutien individualisé dans les parcours de transition et appui aux managers de proximité pour assumer leur rôle

Ancrage
terrain

Nos dispositifs sont construits pour être opérationnels et immédiatement applicables par les acteurs de terrain : Construction avec les équipes dirigeantes et managériales, animation d’ateliers terrain opérationnels et ajustements pragmatiques au fil des réalités concrètes

L'Humain au cœur
de nos solutions

Nous sommes fiers de mettre à votre service plus de 25 ans d'expérience en accompagnement et conseil RH portée par des consultants et experts passionnés.

ans d'expérience
10
consultants et partenaires
à votre service
+ 10
clients accompagnés
chaque année
150

nos implantations
au plus proche de vous

Nos équipes peuvent vous accompagner :

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