Dans des périodes de changement majeur, que ce soit lié à une transformation (nouvel actionnaire ou Directeur, nouvel entrant au COMEX...) ou à une crise (blocage, restructuration...), il est crucial de ré interroger l'instance CODIR/COMEX dans sa raison d'être, son mode de fonctionnement, sa gouvernance, ses prérogatives et responsabilités, la posture globale ainsi que celles de ses membres et les attentes individuelles. L'enjeu étant un alignement de l'ensemble des membres de l'instance avec les orientations et enjeux de la structure.
Les étapes de l'accompagnement
Notre intervention
Nos coachs
Notre intervention
Diagnostic avec le donneur d’ordre sur la situation et le contexte et les objectifs
Proposition d’intervention – durée, profil(s) du ou des coach(s)
Coaching collectif, individuel et/ou séminaire de Direction
Bilans individuels avec chaque membre coaché et bilan avec le donneur d’ordre
Nos coachs
Nos coachs ont tous une expérience de plus de 20 ans en qualité de cadre, cadre dirigeant ou entrepreneur, permettant de conduire la mission dans la compréhension des enjeux d’une organisation.