Qui
sommes-nous ?
Conseil RH & Management au service des ETI régionales et des grands groupes industriels
Entité du Groupe Menway, Latitude RH accompagne les dirigeants et DRH des ETI et des grands groupes présents sur le territoire français dans les transformations organisationnelles et sociales, avec exigence, pragmatisme et respect des collaborateurs.
l'état d'esprit
latitude rh
L’intelligence collective comme levier de sécurisation sociale des transformations.
Les transformations humaines et sociales ne peuvent pas être pilotées uniquement de façon descendante et normative. La capacité à mobiliser, structurer et canaliser l’intelligence collective des collaborateurs, des managers et des partenaires sociaux constitue aujourd’hui un levier majeur de réussite. Chez Latitude RH, l’intelligence collective n’est pas un concept, c’est une méthode de travail intégrée à chacune des étapes de nos interventions :
- Dans la construction de la feuille de route : co-construction avec les parties prenantes
- Dans l’évaluation des risques sociaux : ateliers d’analyse partagée des zones de fragilité
- Dans la mobilisation managériale : co-développement, échanges de pratiques
- Dans l’accompagnement des collaborateurs : groupes de parole, ateliers de remobilisation collective
- Dans la gestion de la transmission des savoir-faire : binômes de transfert de compétences
notre adn
4 principes d'intervention
Exigence
stratégique
Comprendre finement les enjeux business, les contraintes opérationnelles et les impératifs sociaux qui structurent la transformation : analyse stratégique des projets de transformation, identification des enjeux sociaux et humains associés et construction de scénarios réalistes et sécurisés
Dialogue
structuré
Anticiper les enjeux sociaux, organiser un dialogue social sincère, respectueux et maîtrisé : Préparation des IRP et des négociations collectives, animation des comités de suivi sociaux et gestion des tensions et prévention des crispations sociales
Respect
des personnes
Chaque salarié est concerné personnellement par les changements. Le respect, l’écoute et la clarté sont les socles d’une transformation responsable : communication transparente et sécurisante, soutien individualisé dans les parcours de transition et appui aux managers de proximité pour assumer leur rôle
Ancrage
terrain
Nos dispositifs sont construits pour être opérationnels et immédiatement applicables par les acteurs de terrain : Construction avec les équipes dirigeantes et managériales, animation d’ateliers terrain opérationnels et ajustements pragmatiques au fil des réalités concrètes