Démarche d'amélioration en situation de crise ou en mode "normalisé"
En situation de crise (restructurations, situation économique difficile, changements…), notre intervention à pour objectif de trouver des compromis et actions pour remettre en place un dialogue social "apaisé" et constructif. En mode "normalisé" notre intervention réside dans l'amélioration continue et de nouvelles pratiques.
Les étapes de l'accompagnement
Notre intervention
Notre intervention
Analyse de la structuration des relations liées au dialogue social, englobant les représentants du personnel, les acteurs syndicaux, le CSE, le CCSE ainsi que les particularités de votre activité, ses contraintes et son environnement au sein du groupe ou de la structure
Premier diagnostic exhaustif prenant en considération les risques identifiés tels que les aspects humains, les ressources humaines, les aspects économiques, juridiques et autres
En collaboration avec les parties prenantes, définition des actions et politiques nécessaires pour répondre aux enjeux spécifiques de la structure
Accompagnement pluridisciplinaire :
En plus de notre expertise en dialogue social, nous nous appuyons sur l’expertise juridique d’un avocat partenaire et d’un représentant externe syndical. Ainsi l’ensemble des parties sont prises en compte et les propositions d’actions sont orientées selon l’ensemble des aspects RH, juridiques, sociaux, humains et économiques.