L'objectif principal est d'évaluer les risques liés aux ressources humaines et aux aspects sociaux, tout en mesurant l'efficacité des pratiques RH en place. Cette démarche vise à anticiper les transformations éventuelles et à prévenir les conflits sociaux en suggérant des axes d'amélioration et de mise en conformité. On parle également d'audit de responsabilités sociales.
Les étapes de l'accompagnement
1. Investigation et analyse
2. Tests de compréhension
3. Rapport et préconisations
1. Investigation et analyse
L’exploration de l’organisation structurelle, organisationnelle et fonctionnelle de l’entreprise, sa gouvernance et les processus de gouvernance et d’instances représentatives du personnel
La structuration des RH et son SIRH, de sa pratique du dialogue social avec une analyse approfondie documentaire (organigrammes, fiches de paies, fiches de fonctions, référentiels emploi, CCN, Accords d’entreprise, PV CSE…)
2. Tests de compréhension
A partir des éléments recueillis, compréhension des convergences ou divergences, confrontation des visions et proposition d’actions
3. Rapport et préconisations
Rapport d’analyse complet incluant le baromètre de la fonction RH la confrontation des visions (RH / management / opérationnels)
Les axes à prendre en compte au regard de la stratégie, les forces et leviers d’actions